PER(予想)⊙
5.3倍
終値÷予想EPS 653.2円
kabutec.jp 独自の複合スコア。6軸の合計値で、各銘柄を中立に評価する。 判定の意味付け(買い・売り等)はあえて行わない方針。
| 評価軸 | レンジ | 主な要素 |
|---|---|---|
| 配当軸 | 0 〜 +4 | 配当利回り > 3.5% かつ 配当性向 ≤ 80% |
| 理論株価軸 | −10 〜 +10 | 株価 ÷ (BPS + EPS) の水準 |
| レンジブレイク軸 | −5 〜 +5 | 75日・200日レンジの上下ブレイク |
| MA軸 | −10 〜 +10 | 25日/75日/200日 移動平均のGC・DC |
| ROE軸 | −3 〜 +3 | 自己資本利益率 |
| 自己資本比率軸 | −3 〜 +1 | 財務健全性 |
合計理論レンジ:−33 〜 +37。各銘柄のスコアは毎営業日 19:10 に再計算されます。 スコアはあくまで参考値であり、投資判断材料の一つとしてご活用ください。
1906年創業の国内クリーニング業界最大手。1907年に日本で初めてドライクリーニングを成功させた老舗で、衣類のほか布団・カーテン等の家庭用品やハウスクリーニングまで幅広いサービスを全国チェーンで展開する。ホテル・病院向けのリネンサプライ(業務用レンタル)事業も柱の一つ。資本金24億1,000万円、本社は東京都大田区。連結売上高は約446億円(2025年12月期)で、1949年上場の歴史を持つ。
AIが公式サイトの情報から作成した参考情報です。正確な情報は公式サイト・開示資料をご確認ください。
【6・12月】選択制(100株): クリーニング3割引券1枚/クリーニング無料券1枚/キッズスマイルQUOカード500円/緑の募金への寄付500円。1,000株QUO1,000円/5,000株2,000円
最終開示 2024/10/23
| 提出者 | 保有割合 | 保有株数(株) | 前回比 | 提出日 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 武士道アセットマネジメント株式会社 | 6.51% | 254,000 | ▲6.51pt | 2025/07/04 | |||||||||
| ▶ | 株式会社みずほ銀行 (共同2名) | 5.44% | 212,090 | ▲5.44pt | 2026/03/23 | ||||||||
|
|||||||||||||
| # | 株主名 | 保有株数(株) | 保有比率 |
|---|---|---|---|
| 1 | GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL（常任代理人 ゴールドマン・サックス証券株式会社） | 288,000 | 7.39% |
| 2 | 株式会社きょくとう | 202,000 | 5.18% |
| 3 | 東京ホールセール株式会社 | 178,000 | 4.59% |
| 4 | 朝日生命保険相互会社 | 163,000 | 4.20% |
| 5 | 白和会 | 163,000 | 4.19% |
| 6 | 第一生命保険株式会社 | 140,000 | 3.59% |
| 7 | プラス株式会社 | 140,000 | 3.59% |
| 8 | 株式会社みずほ銀行 | 127,000 | 3.27% |
| 9 | ワタキューセイモア株式会社 | 118,000 | 3.03% |
| 10 | 株式会社廣瀬商会 | 105,000 | 2.69% |
| TOP10合計 | 1,624,000 | 41.72% |
| 決算期 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | EPS⊙ | BPS⊙ | 自己資本比率 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024/12 | 435.8 | 23.0 | 25.0 | 22.2 | 584.75 | 2,759.30 | 31.9% |
| 2025/12 | 446.3 | 24.0 | 26.0 | 21.3 | 562.47 | 3,365.03 | 36.1% |
| 2026/12(予) | 458.0 | 25.0 | 27.0 | 24.5 | 653.22 | — | — |
| 決算期 | 営業CF | 投資CF | 財務CF | 設備投資 | 減価償却 | 推定FCF⊙ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024/12 | 29.2 | -0.9 | -28.8 | -7.6 | 12.1 | 21.6 |
| 2025/12 | 29.5 | -10.1 | -17.2 | -9.4 | 12.3 | 20.2 |