PER(予想)⊙
12.5倍
終値÷予想EPS 212.4円
kabutec.jp 独自の複合スコア。6軸の合計値で、各銘柄を中立に評価する。 判定の意味付け(買い・売り等)はあえて行わない方針。
| 評価軸 | レンジ | 主な要素 |
|---|---|---|
| 配当軸 | 0 〜 +4 | 配当利回り > 3.5% かつ 配当性向 ≤ 80% |
| 理論株価軸 | −10 〜 +10 | 株価 ÷ (BPS + EPS) の水準 |
| レンジブレイク軸 | −5 〜 +5 | 75日・200日レンジの上下ブレイク |
| MA軸 | −10 〜 +10 | 25日/75日/200日 移動平均のGC・DC |
| ROE軸 | −3 〜 +3 | 自己資本利益率 |
| 自己資本比率軸 | −3 〜 +1 | 財務健全性 |
合計理論レンジ:−33 〜 +37。各銘柄のスコアは毎営業日 19:10 に再計算されます。 スコアはあくまで参考値であり、投資判断材料の一つとしてご活用ください。
1931年設立の専門商社で、繊維事業と工業製品事業を2本柱とする。繊維では原糸からアパレル製品まで、工業製品では半導体関連機材、化学品、模型用塗料などを扱い、模型塗料「Mr.HOBBY」等の自社ブランドではメーカー機能も持つ。資本金は約71億円。戦略事業としてナノカーボンの応用開発にも取り組み、国内外の拠点でグローバルに事業を展開している。
AIが公式サイトの情報から作成した参考情報です。正確な情報は公式サイト・開示資料をご確認ください。
【9月】クオカード1,000円(100株以上300株未満・1年以上3年未満)。300株2,000円。3年以上は100株2,000円/300株3,000円
最終開示 2025/05/15
| 申込日 | 逆日歩 | 日数 | 貸株超過 |
|---|---|---|---|
| 2025/08/01 | 0 | 1 | 2,100 |
| 2025/07/31 | 0 | 1 | 2,600 |
| 2025/07/30 | 0 | 3 | 2,000 |
| 2025/07/29 | 0 | 1 | 1,000 |
| 空売り者 | 残高割合 | 残高数量(株) | 増減 | 計算日 |
|---|---|---|---|---|
| GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL | 1.41% | 178,282 | ▲0.10pt | 2026/07/27 |
| 合計 1者 | 1.41% | 178,282 |
| # | 株主名 | 保有株数(株) | 保有比率 |
|---|---|---|---|
| 1 | 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 1,402,000 | 11.46% |
| 2 | 日本生命保険相互会社 | 442,000 | 3.61% |
| 3 | 株式会社みずほ銀行 | 379,000 | 3.10% |
| 4 | グンゼ株式会社 | 378,000 | 3.10% |
| 5 | 東レ株式会社 | 329,000 | 2.69% |
| 6 | 株式会社日本カストディ銀行(信託口) | 326,000 | 2.67% |
| 7 | ＱＲ２号ファンド投資事業有限責任組合 | 300,000 | 2.45% |
| 8 | ＧＳＩクレオス従業員持株会 | 151,000 | 1.24% |
| 9 | 松下彰利 | 151,000 | 1.23% |
| 10 | 小松マテーレ株式会社 | 126,000 | 1.03% |
| TOP10合計 | 3,984,000 | 32.58% |
| 決算期 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | EPS⊙ | BPS⊙ | 自己資本比率 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025/3 | 1,655.4 | 29.5 | 25.5 | 23.6 | 192.12 | 2,451.33 | 37.6% |
| 2026/3 | 1,886.8 | 36.1 | 39.2 | 25.4 | 207.84 | 2,631.51 | 36.1% |
| 2027/3(予) | 1,860.0 | 38.0 | 38.0 | 26.0 | 212.42 | — | — |
| 決算期 | 営業CF | 投資CF | 財務CF | 設備投資 | 減価償却 | 推定FCF⊙ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025/3 | 27.1 | -9.6 | -42.2 | -0.5 | 3.3 | 26.6 |
| 2026/3 | 48.4 | -19.3 | -32.2 | -6.2 | 4.8 | 42.2 |